国家能源投资集团有限责任公司（简称国家能源集团）于2017年11月28日正式挂牌成立，是经党中央、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司联合重组而成的中央骨干能源企业，是集央企联合重组、国有资本投资公司改革、创建世界一流示范企业、国有企业公司治理示范企业“四个试点”于一身的中央企业，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务，产业分布在全国31个省区市以及美国、加拿大等10多个国家和地区，是全球规模最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。2022年在《财富》世界500强排名第85位。
12月15日，集团公司召开化工产业12月份重大项目协调会，全面梳理重大项目整体进度，系统分析制约项目推进原因，谋划下一阶段重大项目建设工作。集团公司党组成员、副总经理傅振邦出席会议并讲话。
会议指出，2023年各单位深入落实集团“41663”总体工作方针，咬定总体建设目标任务不动摇，着力推动有关工作，但重大项目受内外部因素影响进度普遍有所滞后。
傅振邦强调，要构建化工重大项目协调机制，努力加快工程建设推进力度。要总结化工项目建设经验教训，着力提升化工基建体系化能力。要按阶段性质分类推进化工重大项目建设，抓住主要矛盾，集中攻坚。要将煤制油项目作为重中之重，从保障国家能源安全高度战略性统筹推进。要建立健全化工重大项目组织管理机制，明确目标节点任务，压实工作责任。要加强化工重大项目建设科技创新支撑和数字化智能化赋能，将重大项目打造为重大技术创新策源地。要加强化工重大项目人力资源和财务资金支持，有效汇聚生产要素，保障工程建设和生产准备。要正确认识和处理化工重大项目建设中的合规性与时效性、自主创新与开放合作、集团总部管理保障监督与项目单位主体责任、精品工程与廉洁工程等重要关系，积极掌握项目建设主动权。
会上，战规部、化工部分别通报了重大项目前期和建设期工作进展情况，组织部、财资部、科信部、采购部分别就协调解决项目推进有关问题进行发言，化工公司、宁夏煤业、焦化公司、包头化工、榆林化工、煤制油公司、哈密能源化工就加快化工六大项目推进作工作汇报。
集团公司副总工程师，有关部门、相关子分公司负责同志参加会议。
